México: Potencial de deslocalización y liderazgo económico 

Embajador de Corea del Sur dijo "México es hoy un país con infinito potencial de crecimiento económico y se encuentra en una importante ruta que le permitirá dar un salto significativo y convertirse en uno de los países líderes de la economía mundial".

La deslocalización en México no ha dejado de aumentar en la última década por diversas razones.

En primer lugar, las continuas disputas comerciales entre Estados Unidos y China han creado incertidumbre sobre los costes de producción y la calidad. Además, preocupa la protección de la propiedad intelectual. 

En segundo lugar, cuando se cerró el globo por el brote de Covid-19, se demostró lo peligroso que era depender tanto de una cadena de suministro deteriorada.

En tercer lugar, por las estipulaciones especificadas en el USMCA (Acuerdo Estados Unidos-México-Canadá), que entró en vigor el 1 de julio de 2020, cada vez más fabricantes norteamericanos adoptan un enfoque regionalizado a su estrategia. 

El nearshoring, a diferencia del offshore, que deslocaliza fábricas de países caros a regiones con costes más bajos para crear bienes o servicios, permite que las operaciones estén más cerca de donde se venderán finalmente los bienes o servicios. 

Por qué las empresas de Estados Unidos empiezan a deslocalizar en México  

En los últimos años, ha aumentado la tendencia a la jubilación de los trabajadores de larga duración. Sin embargo, los millennials no parecen estar interesados en trabajar en fábricas, lo que provoca un aumento de los costes laborales. Las empresas de Estados Unidos siguen dependiendo en gran medida de la mano de obra para entregar los productos a sus clientes. La deslocalización a México es una de las estrategias más rentables en la actualidad. 

Esto se ha convertido en un tema popular para muchas empresas debido a los beneficios que pueden obtener. Una de las ventajas más importantes de fabricar en México, sobre todo para las empresas con sede en Estados Unidos o Canadá, es la menor distancia de viaje a México plantas, así como reducir el número de viajes de empresa, etc. 

3 beneficios de la deslocalización en México  

Proximidad: Por barco, un cargador puede transportar carga de México a Estados Unidos en 48 horas. Además, por camión, puede tardar 24 horas o menos. Esto contrasta con las dos a seis semanas que tardan las rutas marítimas panpacíficas desde Asia. 

Alineación de zonas horarias: Uno de los beneficios más significativos del nearshoring en México es que ayuda a las organizaciones a estar sincronizadas con las zonas horarias de sus equipos, ya que las comunicaciones pueden ser más rápidas y ágiles. Además, no es necesario estar fuera de horario para planear reuniones con los equipos. 

Ahorro de costes: Los gastos de envío también son menores porque las mercancías se entregan más cerca de su destino final. 

Éxitos de la deslocalización en México 

IBM

IBM es una conocida corporación tecnológica internacional que ofrece una gran variedad de hardware, software y servicios de consultoría. IBM implementó una estrategia de nearshoring en México para capitalizar la fuerte mano de obra del país y su proximidad a Estados Unidos. Como resultado, tienen una presencia sustancial en México y han estado trabajando allí desde la década de 1930. Debido a consideraciones como la rentabilidad, la afinidad cultural y el acceso a un un talentoso grupo de ingenieros y expertos en TILas operaciones de nearshoring de IBM en México han tenido éxito. 

Honeywell

Honeywell es una empresa de ámbito mundial que opera en diversas áreas. Esto incluye avióntecnología de la construcción y materiales de alto rendimiento. La corporación tiene una gran presencia en México y ha ejecutado estrategias de nearshoring con éxito. El enfoque de nearshoring de Honeywell en México ha permitido a la empresa aprovechar la mano de obra cualificada del país. Además mayor eficacia operativa y reducción de costes. Han creado instalaciones de fabricación, centros de I+D y actividades de atención al cliente en México. Esto ha contribuido a su éxito global en el región  

Conclusión 

En conclusión, el nearshoring en México ha surgido como una opción atractiva para las empresas que buscan agilizar sus operaciones al tiempo que aprovechan el enorme potencial del país. El nearshoring ofrece importantes ventajas debido a su proximidad a Estados Unidos. Además, debido a la menor duración de los viajes, y a los menores costes de envío. Además, la alineación horaria favorece una comunicación y colaboración fluidas. Esto mejora la eficiencia operativa. 

Las historias de éxito de empresas multinacionales como IBM y Honeywell demuestran los beneficios del nearshoring en México. Estas empresas han impulsado sus operaciones y logrado un crecimiento significativo aprovechando el talento de la mano de obra, la rentabilidad y la afinidad cultural del país.