Qué ventajas ofrece una organización profesional de empleadores
Como empresario en América Latina, considere la posibilidad de asociarse con una PEO para cosechar los beneficios y hacer crecer su negocio. Es probable ampliar una empresa con el asesoramiento profesional y estratégico de una OPE y, al mismo tiempo, sentirse más seguro. A continuación, señalaremos varias ventajas a la hora de elegir el co-empresario adecuado:
- Experiencia en RRHH: Las empresas especializadas cubren todas las etapas de las responsabilidades de Recursos Humanos, como la búsqueda de personal, la contratación, la incorporación de empleados, así como tareas administrativas como las nóminas, la cumplimentación de impuestos y las prestaciones. El ahorro de tiempo y, por tanto, el aumento de las capacidades internas son resultados positivos que favorecen la eficiencia. Además, las empresas tienen acceso a los mejores talentos. Especialmente las empresas que actúan en sectores altamente competitivos, donde la competencia por los trabajadores cualificados es alta, se benefician de la experiencia.
- Conformidad: Las OPE suelen emplear a especialistas en cumplimiento que pueden ayudar a las empresas a defenderse de multas y sanciones. Su experiencia puede abarcar la contratación y el cumplimiento de los RRHH, el seguro de desempleo, la indemnización de los trabajadores, la legislación fiscal sobre nóminas y los requisitos de información.
- Costes más bajos: Otra ventaja es la reducción de costes. Las empresas pueden reducir el número de personas que necesitan contratar y retener, así como los costes asociados. Esto puede ayudar a las empresas a ahorrar dinero, especialmente cuando empiezan o en entornos competitivos.
- Escalabilidad: Además, una PEO puede facilitar a las empresas la ampliación de sus operaciones. Las necesidades administrativas y de recursos humanos de una empresa pueden aumentar a medida que crece. Una PEO ayuda a las empresas a gestionar estos requisitos ofreciéndoles orientación y conocimientos que les permitirán escalar con más éxito.
Póngase en contacto con nosotros para obtener servicios profesionales para empresarios.
Lo que importa a la hora de elegir la OPE adecuada
El empleador de referencia adecuado tiene que ofrecer servicios a medida para satisfacer las demandas de la empresa. En primer lugar, esto significa que debe realizarse un análisis del mercado y de la competencia para que la empresa pueda comunicar sus requisitos y necesidades. Esto nos lleva al primer aspecto indispensable:
- Conocimientos y experiencia en el sector
El proveedor debe distinguirse por un muy buen conocimiento del mercado. Esto significa saber qué empleados son necesarios para participar de forma competitiva. Para ello, la OPE debe estar familiarizada con las políticas y los procedimientos internos. Además, es importante que la empresa interactúe con su cliente en profundidad. - Sólida trayectoria y estabilidad presupuestaria
Es más probable que una OPE con un historial probado de logros y estabilidad financiera sea fiable y coherente en los servicios que ofrece. Es más probable que una OPE que lleve mucho tiempo en funcionamiento y tenga un historial de éxitos posea los conocimientos y habilidades necesarios para ofrecer continuamente servicios de alta calidad. Además, la capacidad de invertir en infraestructura, formación de los empleados y tecnología depende de su capacidad para mantener una posición financiera estable. Una OPE que goza de seguridad financiera tiene más probabilidades de poder ofrecer la asistencia necesaria y los materiales requeridos. - Transparencia
Una OPE transparente es aquella que es abierta y honesta sobre sus servicios, precios, políticas y procedimientos. No intentan venderle más de lo que usted pide. La estructura de precios de una PEO, incluyendo cualquier cuota u otros gastos, debe ser lo más transparente posible. Usted recibirá información completa y precisa sobre los honorarios y servicios de una OEP transparente. - Comunicación
Además de la transparencia, la comunicación entre todas las partes desempeña un papel crucial. Aquí corresponde al cliente comunicar claramente lo que es importante y lo que se desea. Esto incluye también definir normas, puntos de referencia y objetivos. A la larga, esto ayuda a evitar malentendidos y falta de comunicación, que pueden dar lugar a problemas en el futuro.
Por último, la selección de la mejor OPE para su empresa requiere una evaluación cuidadosa de una serie de variables. Puede asegurarse de que su empresa cuenta con la asistencia y los conocimientos que necesita para tener éxito si se toma el tiempo necesario para examinar sus opciones y elegir una OPE que se ajuste a sus objetivos y a su presupuesto.
Elija Ongresso como su empleador competente y de confianza.
Obtenga más información sobre nuestro servicio:
Lo que no hace una OPE: La clave es tener expectativas adecuadas
A pesar de que una PEO se encarga de numerosas funciones, esto no implica que asuma la gestión de una empresa. Además, aunque se hagan cargo de ciertas responsabilidades, como la indemnización de los trabajadores, no las absorben todas. Ciertos elementos del empleo, como la contratación, el despido y el comportamiento de los empleados, siguen siendo responsabilidad del cliente. En general, una OPE no tomará decisiones sobre la empresa de forma independiente. Del mismo modo, no tienen autoridad para fijar salarios, horas de trabajo u horarios. Por último, aunque una OPE puede ayudar con el procesamiento de las nóminas, rara vez ofrece asesoramiento financiero o se ocupa de los asuntos financieros del cliente. Es crucial tener en cuenta que los servicios específicos de una OPE pueden variar en función de la empresa, por lo que suele ser una buena idea comprobar el contrato y comprender exactamente qué servicios están cubiertos.
Ongresso ofrece soluciones de RRHH en América Latina
Para entrar rápidamente en el mercado, los clientes de Ongresso seleccionan su servicio de externalización de RRHH, en el que actúan como su PEO, también conocido como EOR (Employer of Record). En lugar de pasar meses creando una empresa extranjera, los clientes aprovechan la infraestructura local y el equipo de RRHH de Ongresso. En este punto, el tiempo es esencial.
La clasificación errónea de una conexión de trabajo a distancia con un contratista podría dar lugar a importantes sanciones y multas. Sin embargo, el equipo de RRHH de Ongresso está familiarizado con la normativa laboral local y puede ayudarle a superar los retos de la contratación local para mantener el cumplimiento.
Conclusión
En resumen, la externalización de las actividades de Recursos Humanos a una Organización Profesional de Empleadores puede ser su solución de RRHH a la hora de establecer un negocio en un nuevo mercado con éxito y rapidez. La selección de la OEP adecuada, siendo transparente y mostrando referencias, conduce al éxito sostenible. Ongresso puede ayudar a las empresas a superar los obstáculos mediante la presentación de su Empleador de Registro en América Latina.