"¿Qué país es el mercado más atractivo para mi expansión en América Latina? -

"¿Cuál es la mejor estrategia para afianzarse en este mercado y abandonarlo?". -

"Wie finde ich den richtigen Partner, um mein Geschäft in Lateinamerika zu unterstützen?" -

"¿Qué costes y riesgos conlleva nuestro compromiso de marca y cómo podemos controlarlos?". -

Si está trabajando en la implantación de su empresa en América Latina, tendrá que enfrentarse a menudo a estas cuestiones. Y deberá encontrar las respuestas adecuadas. Jeder Fall kann zu einem anderen Antwort führen, aber es gibt einige allgemeinen gültige Punkte, die jedes Unternehmen oder jeder Investor bei der Planung von Geschäften oder Investitionen in Lateinamerika beachten sollte.

Llevo 9 años asesorando y apoyando a empresas e inversores extranjeros como especialista en la entrada en el mercado latinoamericano:

Schritt 2: Tómese su tiempo para identificar los puntos de interés. 

Si está dispuesto a apostar por América Latina, asegúrese de que cuenta con los medios adecuados para hacerlo. Lateinamerika kann von Außenstehenden als homogene Wirtschaftsregion angesehen, aber die Märkte in der Region unterscheiden sich erheblich in Bezug auf Bevölkerung, wirtschaftlichen Entwicklungsstand, Geschäftsfähigkeit, rechtliche Hindernisse, Steuerlast usw.

Busque, contacte con sus interlocutores que tengan negocios en la región, póngase en contacto con los organismos de fomento de la inversión de los Estados federados respectivos e infórmese sobre su situación económica y política.

Con 33 países de América Latina y el Caribe, se trata de un trabajo muy laborioso y, en ocasiones, poco eficaz. Con la ayuda de expertos en la región, este estudio puede mejorarse y conducirle a la solución adecuada. Por otra parte, la situación de los países nórdicos, como México o Brasil, no es la mejor. Lo mejor es que te establezcas en un país pequeño y "poco exigente", que adquieras experiencia con un presupuesto reducido, que resuelvas los "pequeños" problemas, que aprendas tus técnicas con menos riesgo y que luego te traslades a los mercados más grandes.

Nuestros análisis de mercado le ayudarán a identificar los mercados más atractivos, analizando los distintos países y sus características (base de clientes, nivel de precios, canales de distribución, primas, costes, precios de almacén, importaciones, requisitos normativos, etc.). Basen Sie Ihre Entscheidung auf fundamentierte Fakten, anstatt blind "der Herde zu folgen".

El cumplimiento de los 9 pasos de su estrategia de marca le permitirá avanzar un paso más hacia el éxito. Ongresso le ayuda a mejorar el potencial de América Latina, ya que le ayudamos a conseguir una cadena de suministro rentable y un éxito duradero en la región.

Contacte con nosotrosy le ofreceremos un asesoramiento gratuito para que nos explique cómo podemos ayudarle a tener éxito en América Latina.