Mexiko: Nearshoring-Potenzial und wirtschaftliche Führungsrolle 

Der südkoreanische Botschafter sagte "Mexiko ist heute ein Land mit einem unendlichen Potenzial für wirtschaftliches Wachstum und befindet sich auf einem wichtigen Weg, der es ihm ermöglichen wird, einen bedeutenden Sprung zu machen und zu einem der führenden Länder der Weltwirtschaft zu werden".

Das Nearshoring in Mexiko hat in den letzten zehn Jahren aus einer Vielzahl von Gründen stetig zugenommen.

Erstens haben die anhaltenden Handelsstreitigkeiten zwischen den Vereinigten Staaten und China zu Unsicherheiten hinsichtlich der Produktionskosten und der Qualität geführt. Außerdem gibt es Bedenken hinsichtlich des Schutzes des geistigen Eigentums. 

Zweitens hat die Abschaltung des Globus wegen des Covid-19-Ausbruchs gezeigt, wie gefährlich es ist, sich so stark auf eine sich verschlechternde Lieferkette zu verlassen.

Drittens aufgrund der Bestimmungen des USMCA (United States-Mexico-Canada Agreement), das am 1. Juli 2020 in Kraft getreten ist, immer mehr nordamerikanische Hersteller setzen auf einen regionalisierten Ansatz zu ihrer Strategie. 

Im Gegensatz zum Offshore-Verfahren, bei dem Fabriken zur Herstellung von Waren oder Dienstleistungen aus teuren Ländern in kostengünstigere Regionen verlagert werden, ermöglicht das Nearshoring die Verlagerung von Betrieben näher an den Ort, an dem die Waren oder Dienstleistungen letztendlich verkauft werden. 

Warum Unternehmen aus den Vereinigten Staaten mit Nearshore in Mexiko beginnen  

In den letzten Jahren hat sich der Trend verstärkt, dass langjährige Arbeitnehmer in den Ruhestand gehen. Die Millennials scheinen jedoch nicht daran interessiert zu sein, in Fabriken zu arbeiten, was die Arbeitskosten in die Höhe treibt. Unternehmen in den Vereinigten Staaten sind nach wie vor in hohem Maße auf Arbeitskräfte angewiesen, um die Waren an ihre Kunden zu liefern. Nearshoring nach Mexiko ist derzeit eine der kosteneffizientesten Strategien. 

Dies ist für viele Unternehmen aufgrund der Vorteile, die sie daraus ziehen können, ein beliebtes Thema geworden. Einer der wichtigsten Vorteile der Produktion in Mexiko, insbesondere für Unternehmen mit Hauptsitz in den Vereinigten Staaten oder Kanada, ist die kürzere Reisezeit nach Mexiko Anlagen sowie die Verringerung der Zahl der Dienstreisen usw. 

3 Vorteile von Nearshoring in Mexiko  

Annäherung: Per Schiff kann ein Verlader Fracht von Mexiko in die Vereinigten Staaten transportieren 48 Stunden. Darüber hinaus kann es per Lkw bis zu 24 Stunden oder weniger. Im Vergleich zu zwei bis sechs Wochen auf den pazifischen Seefrachtrouten von Asien aus. 

Ausrichtung der Zeitzone: Einer der wichtigsten Vorteile von Nearshoring in Mexiko besteht darin, dass es Unternehmen hilft, mit den Zeitzonen ihrer Teams synchron zu sein, da die Kommunikation schneller und agiler erfolgen kann. Außerdem müssen Sie nicht mehr nach Feierabend bleiben, um Besprechungen mit den Teams zu planen. 

Kosteneinsparungen: Auch die Versandkosten sind niedriger, weil die Waren näher am Bestimmungsort angeliefert werden. 

Nearshoring-Erfolgsgeschichten in Mexiko 

IBM

IBM ist ein bekanntes internationales Technologieunternehmen, das eine Vielzahl von Hardware-, Software- und Beratungsdienstleistungen anbietet. IBM hat in Mexiko eine Nearshoring-Strategie eingeführt, um von den guten Arbeitskräften und der Nähe zu den Vereinigten Staaten zu profitieren. Infolgedessen ist das Unternehmen in Mexiko stark vertreten und arbeitet dort bereits seit den 1930er Jahren. Aufgrund von Erwägungen wie Kosteneffizienz, kulturelle Affinität und Zugang zu einem talentierte Ingenieure und IT-ExpertenDie Nearshoring-Aktivitäten von IBM in Mexiko haben sich bewährt. 

Honeywell

Honeywell ist ein weltweit tätiges Unternehmen mit Aktivitäten in einer Vielzahl von Bereichen. Dazu gehören Flugzeug, Gebäudetechnik und Hochleistungsmaterialien. Das Unternehmen ist in Mexiko stark vertreten und hat dort erfolgreich Nearshoring-Strategien umgesetzt. Honeywells Nearshoring-Konzept in Mexiko hat es dem Unternehmen ermöglicht, von den qualifizierten Arbeitskräften des Landes zu profitieren. Außerdem hat es Steigerung der betrieblichen Effizienz und Kostensenkung. Sie haben in Mexiko Produktionsstätten, F&E-Zentren und Kundenbetreuungsaktivitäten eingerichtet. Dies hat zu ihrem Gesamterfolg auf dem Region  

Schlussfolgerung 

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Nearshoring in Mexiko für Unternehmen, die ihre Abläufe rationalisieren und gleichzeitig das enorme Potenzial des Landes nutzen wollen, eine attraktive Wahl ist. Nearshoring bietet aufgrund seiner Nähe zu den Vereinigten Staaten erhebliche Vorteile. Außerdem sind die Wege kürzer und die Transportkosten niedriger. Darüber hinaus fördert die Angleichung der Zeitzonen eine reibungslose Kommunikation und Zusammenarbeit. Dies verbessert die betriebliche Effizienz. 

Erfolgsgeschichten von multinationalen Unternehmen wie IBM und Honeywell belegen die Vorteile des Nearshoring in Mexiko. Diese Unternehmen haben ihren Betrieb angekurbelt und ein erhebliches Wachstum erzielt, indem sie die talentierten Arbeitskräfte, die Kosteneffizienz und die kulturelle Affinität des Landes genutzt haben.