Geschäftserweiterung in Peru. Wo soll ich anfangen?

Wenn Sie sich entschlossen haben, Ihr Unternehmen nach Peru zu expandieren, ist es wichtig, dass Sie Ihre Optionen für die Einstellung von Mitarbeitern und die Aufnahme der Geschäftstätigkeit prüfen. Es gibt drei grundsätzliche Möglichkeiten, Ihr Unternehmen zum Laufen zu bringen, und jede hat ihre Vorteile. Die Wahl der am besten geeigneten Option auf der Grundlage der Bedürfnisse Ihres Unternehmens wird die Effizienz Ihrer Investition maximieren.

Die Gründung einer juristischen Person ist die zeitaufwändigste und komplexeste der drei Expansionsoptionen. Sie gibt Ihnen jedoch die größte Kontrolle über Ihre Mitarbeiter und Ihre Geschäftstätigkeit im Ausland und ist die einzige Option, die es Ihnen erlaubt, Anlagevermögen wie Immobilien zu halten. Wenn Sie eine gründliche Marktuntersuchung durchgeführt haben und sich für eine langfristige Wachstumsinvestition in Peru entscheiden, Firmengründung ist wahrscheinlich die beste Option. Mit Hilfe eines erfahrenen lokalen Partners kann dies innerhalb von 6 Wochen erreicht werden.

Die Gründung einer juristischen Person ist zwar mit einem größeren Zeit- und Kostenaufwand verbunden, doch einige Unternehmen entscheiden sich für die Auslagerung Back-Office Aufgaben im Zusammenhang mit PEO/HR-Outsourcing, Buchhaltung, Steuer Beratung und Rechtsvertretung an externe Spezialisten, um die Komplexität und den Zeitaufwand für nicht zum Kerngeschäft gehörende Tätigkeiten zu verringern. So können sie mit einem kleineren Team schneller operativ werden und sich auf strategische statt auf administrative Aufgaben konzentrieren.

Eine Präsenz im Land ist in Lateinamerika besonders wichtig, um Vertrauen zu Kunden und Geschäftspartnern aufzubauen. So ist es zum Beispiel durchaus üblich, Produkte zu importieren, um sie über einen Händler zu verkaufen, aber die lokalen Partner bestehen darauf, dass Sie ein hohes Maß an Engagement und Investitionen in die Beziehung zeigen, bevor sie sich für eine Zusammenarbeit mit Ihnen entscheiden. Einheimische Unternehmen wurden in der Vergangenheit von Ausländern mit der Mentalität "vertrauen, aber prüfen" übervorteilt und sind nun zu "erst prüfen, dann vertrauen" übergegangen. Dies ist besonders wichtig für Produkte oder Dienstleistungen mit einer Kundendienstkomponente (im Gegensatz zu FMCG zum Beispiel).

Einstellung ausländischer Arbeitnehmer: Wenn Sie planen, Ausländer in Ihrem peruanischen Unternehmen einzustellen, beachten Sie, dass die ausländischen Arbeitnehmer nicht mehr als 20% der Belegschaft und nicht mehr als 30% der gesamten Lohnsumme des Unternehmens erhalten dürfen.

Vorteile:

  • Maximale Kontrolle über die Unternehmenstätigkeit und die Mitarbeiter
  • Aufbau von Beziehungen zu lokalen Partnern und Kunden
  • Das Halten von Anlagevermögen ist mit einer juristischen Person möglich

Benachteiligungen:

  • Erhebliche Anlauf- und Betriebskosten
  • Hohe Ausstiegskosten bei der Liquidation des Unternehmens

2. Unabhängige Auftragnehmer

In Peru, einem Land, in dem das Arbeitsrecht Arbeitnehmern den Vorzug gibt, bietet Ihnen die Beschäftigung unabhängiger Auftragnehmer mehr Flexibilität und birgt weniger Risiken. Es gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihre Belegschaft schnell und ohne das Risiko von Arbeitskämpfen oder die Verpflichtung zur Zahlung von Entschädigungen zu vergrößern oder zu verkleinern. Da es sich bei Auftragnehmern nicht um Angestellte handelt, sind die Sozialleistungen nicht in der Vergütung enthalten. Aus diesem Grund kann dies die kostengünstigste Option sein, wenn Sie einfach nur eine kostengünstige Arbeitskraft nutzen, ein zeitlich begrenztes Projekt durchführen oder den Markt testen möchten, bevor Sie in eine dauerhafte Beschäftigung investieren.

Das Risiko, das mit Auftragnehmern verbunden ist, ist das gleiche wie in jedem anderen Teil der Welt. Sie haben nur eine begrenzte Aufsicht oder Kontrolle über deren Aktivitäten. Daher ist es wichtig, die Bewerber gründlich zu prüfen, um sicherzustellen, dass sie gut zu Ihnen passen, und in ständigem Kontakt zu bleiben, um zu gewährleisten, dass Ihre Zeit und Ihre Ressourcen nicht vergeudet werden.

Die Bezahlung von Auftragnehmern ist eine kluge Methode, um Ihr Unternehmen zu erweitern, kann aber auch schwierig sein, da es steuerliche Schwierigkeiten und Berge von komplexer Verwaltungsarbeit gibt. Aus diesem Grund bietet Ongresso eine einzigartige Internationaler Zahlungsdienst um diese Zahlungen problemlos zu ermöglichen.

Vorteile:

  • Geringe Kosten, geringe Komplexität
  • Schnellstes Starten
  • Minimale Haftung

Benachteiligungen:

  • Mangelnde Kontrolle über die Aktivitäten der Auftragnehmer
  • Mangelnde Loyalität des Auftragnehmers aufgrund des eher lockeren Charakters der Zusammenarbeit
  • Das Fehlen einer juristischen Person schränkt Ihre Handlungsmöglichkeiten ein

3. PEO (Professionelle Arbeitgeberorganisation)

Geschäftsausweitung in Peru

Personal-Outsourcing, auch PEO (Professional Employer Organization) genannt, ermöglicht Ihnen die formelle Einstellung von Mitarbeitern in Peru ohne ein Unternehmen gründen zu müssen. Das Unternehmen, das als PEO auftritt, stellt in Ihrem Namen als "Employer of Record" Mitarbeiter ein. Es führt alle personalbezogenen Aufgaben aus, wie z. B. das Angebot formeller Arbeitsverträge, die Anmeldung der Mitarbeiter bei der Sozialversicherung, die Zahlung der Gehälter und Sozialleistungen, die Beendigung des Arbeitsverhältnisses usw. Auf diese Weise können Sie Ihre Mitarbeiter direkt verwalten und Ihr Geschäft in einem ausländischen Markt wie Peru ausbauen, ohne sich mit der Verwaltung einer lokalen Einheit und den Herausforderungen der lokalen Gesetze und Vorschriften auseinandersetzen zu müssen.

Eines der größten Risiken bei der Expansion ins Ausland sind Probleme mit der Einhaltung von Vorschriften aufgrund mangelnden Know-hows über die spezifischen rechtlichen und steuerlichen Verpflichtungen in jedem Land. Der PEO wird dieses Risiko für Sie ausschalten. Er verfügt über eine legale Präsenz auf dem lokalen Markt und wird Ihre Mitarbeiter in Übereinstimmung mit den lokalen Gesetzen und Normen einstellen und bezahlen und so Ihr Risiko effektiv beseitigen.

Die PEO-Option ist ideal für kleine und mittelgroße Unternehmen die schnell operativ werden, ihre Ressourcen auf ihre Kernaktivitäten konzentrieren, ihre Kosten kontrollieren, ihr Risiko begrenzen und eine starke Bindung zu den Mitarbeitern aufbauen wollen, die sie einstellen wollen. Ein Unterschied zwischen PEO und der Einstellung eines unabhängigen Auftragnehmers besteht darin, dass Spitzenkräfte in der Regel ein Gehaltspaket erwarten, das Leistungen, Sozialversicherung, Boni usw. umfasst, die unabhängigen Auftragnehmern nicht angeboten werden. Neben dem Handeln als PEOOngresso kann Ihnen dabei helfen, verlockende Pakete zu schnüren, die die Aufmerksamkeit Ihrer Top-Kandidaten wecken, damit Sie das Team bilden können, das Sie brauchen, um Ihre Ziele zu erreichen.

Vorteile:

  • Stabile, formelle Arbeitsverhältnisse mit verlockenden Angeboten, um die besten Talente anzuziehen und langfristige Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern aufzubauen
  • Bauen Sie Ihr eigenes Team schnell und zu geringen oder gar keinen Fixkosten auf
  • Die Unterstützung durch den PEO vor Ort spart Ihnen Zeit, indem sie personalbezogene Aufgaben übernimmt und gleichzeitig die Einhaltung der Vorschriften gewährleistet und Ihnen hilft, sich in den Feinheiten des Marktes zurechtzufinden.

Benachteiligungen:

  • Begrenzte Sichtbarkeit auf dem Markt aufgrund fehlender Rechtspersönlichkeit
  • Eingeschränkte operative Möglichkeiten aufgrund fehlender Rechtspersönlichkeit

Die obigen Beschreibungen sind Zusammenfassungen der verfügbaren Optionen, aber es ist wichtig zu bedenken, dass es unzählige einzigartige Szenarien gibt, die auf jedes einzelne Unternehmen zutreffen können. Ihre Unternehmensstruktur, -strategie und -bedürfnisse werden Ihren Markteintrittsplan beeinflussen. Indem Sie die Ongresso-Dienste mit einer der oben genannten Optionen kombinieren, können Sie auch hybride Strategien erstellen, die auf Ihre Präferenzen zugeschnitten sind. Sie können auch zusätzliche Ongresso-Dienste wie strategische Beratung, HR-Recruiting usw. hinzufügen.

Als Spezialist für den peruanischen Markt verfügen wir über das nötige Fachwissen, um Sie bei Ihren Expansionsbemühungen auf der Grundlage Ihrer individuellen Bedürfnisse zu unterstützen. Entscheidung über die richtige Markteintrittsstrategie ist ein komplexer Prozess mit vielen Unbekannten und inhärenten Risiken. Eine Partnerschaft mit Ongresso vereinfacht diesen Prozess, indem sie die Komplexität reduziert, Ihnen unzählige Stunden für die Erforschung lokaler Vorschriften und Normen erspart und Ihnen Sicherheit gibt, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Kontakt um festzustellen, welche Strategie für Ihr Unternehmen optimal ist.